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Comptabilité / Paie / Gestion

Contrôle de gestion

Mettre en place des outils de pilotage de la performance.

  • 3 jours · 21 h
  • Présentiel
  • 4 objectifs pédagogiques
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Fiche mise à jour le 16/09/2026

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer des budgets
  • Mettre en place des tableaux de bord
  • Analyser les écarts
  • Proposer des actions correctives

Programme détaillé

  1. 1Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
  2. 2Analyser les coûts et la rentabilité
  3. 3Élaborer des budgets et des prévisions
  4. 4Construire des tableaux de bord et des indicateurs
  5. 5Piloter la performance de l'entreprise

Public concerné

Contrôleurs de gestion, dirigeants

Prérequis

Bases en comptabilité et gestion

Durée et modalité

3 jours · 21 h — Présentiel

Modalités et délais d'accès

Délai d'accès : sous 2 semaines minimum avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles et de la validation des prérequis. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires).

Modalités d'inscription

Inscription possible en ligne, par téléphone ou par email. Un entretien préalable peut être organisé pour valider l'adéquation de la formation avec vos besoins.

Méthodes et moyens pédagogiques

Formation en présentiel ou distanciel. Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques. Support de cours fourni. Mise en situation sur cas concrets. Accompagnement individualisé.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue tout au long de la formation. Exercices pratiques et mises en situation. Quiz de validation des acquis. Évaluation finale.

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation. Certificat de réalisation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap, Christant SOPHIE (administration@yanalearning.com – 09 80 80 11 08), étudie avec vous les adaptations possibles.

Contacts