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YANA LEARNING
Gestion de projet

Gestion de projet - Les fondamentaux

Acquérir une méthodologie de gestion de projet.

  • 3 jours · 21 h
  • Présentiel
  • 4 objectifs pédagogiques
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Fiche mise à jour le 24/10/2026

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer un projet
  • Planifier les tâches et les ressources
  • Piloter et suivre l'avancement
  • Clôturer un projet

Programme détaillé

  1. 1

    Comprendre les bases de la gestion de projet

    • Définition d'un projet et spécificités par rapport à une activité récurrente
    • Cycle de vie d'un projet et grandes phases associées
    • Rôles et responsabilités : chef de projet, équipe, sponsor, parties prenantes
    • Principales approches de gestion de projet et critères de choix
    • Facteurs clés de succès et causes fréquentes d'échec d'un projet
  2. 2

    Cadrer et initialiser un projet

    • Identification des objectifs, enjeux et contraintes du projet
    • Analyse et cartographie des parties prenantes
    • Rédaction d'une note de cadrage ou charte de projet
    • Définition du périmètre et des livrables attendus
    • Identification des premiers risques et hypothèses de travail
  3. 3

    Planifier et ordonnancer les activités

    • Découpage du projet en tâches et construction d'une structure de découpage (WBS)
    • Estimation des durées et des charges de travail
    • Identification des dépendances entre tâches et construction d'un planning
    • Allocation des ressources humaines et matérielles
    • Élaboration d'un diagramme de Gantt pour visualiser le planning
  4. 4

    Piloter et suivre l'avancement du projet

    • Mise en place d'indicateurs de suivi et tableaux de bord
    • Animation de réunions d'avancement et reporting aux parties prenantes
    • Identification et traitement des écarts entre prévu et réalisé
    • Gestion des risques et des aléas en cours de projet
    • Ajustement du planning et arbitrages en cas de dérive
  5. 5

    Clôturer un projet et capitaliser sur le retour d'expérience

    • Vérification de la conformité des livrables et clôture administrative
    • Organisation d'une réunion de bilan avec l'équipe projet
    • Identification des points forts et axes d'amélioration
    • Formalisation d'un retour d'expérience et des bonnes pratiques
    • Archivage de la documentation projet

Public concerné

Chefs de projet débutants

Prérequis

Aucun

Durée et modalité

3 jours · 21 h — Présentiel

Modalités et délais d'accès

Délai d'accès : sous 2 semaines minimum avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles et de la validation des prérequis. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires).

Modalités d'inscription

Inscription possible en ligne, par téléphone ou par email. Un entretien préalable peut être organisé pour valider l'adéquation de la formation avec vos besoins.

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation alterne apports méthodologiques et mises en pratique sur un cas de projet fil rouge construit progressivement au fil des trois jours. Les participants travaillent en sous-groupes pour élaborer charte de projet, planning et tableau de bord, puis confrontent leurs productions lors de restitutions collectives. Des échanges sur les pratiques et difficultés rencontrées par chacun dans son contexte professionnel viennent enrichir les apports du formateur.

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués au fil des ateliers pratiques sur le cas fil rouge : élaboration d'une note de cadrage, construction d'un planning et d'un tableau de bord de suivi. Un exercice de clôture de projet, incluant la rédaction d'un retour d'expérience, permet de valider la capacité des participants à mobiliser l'ensemble de la méthodologie vue en formation.

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation. Certificat de réalisation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap, Christant SOPHIE (administration@yanalearning.com – 09 80 80 11 08), étudie avec vous les adaptations possibles.

Contacts

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