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YANA LEARNING
Gestion de projet

Gestion des risques projet

Anticiper et gérer les risques dans ses projets.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • 4 objectifs pédagogiques
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Fiche mise à jour le 24/10/2026

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les risques
  • Évaluer leur criticité
  • Définir des plans d'action
  • Suivre les risques

Programme détaillé

  1. 1

    Identifier les risques d'un projet

    • Typologie des risques projet (techniques, organisationnels, humains, externes)
    • Techniques de recensement : brainstorming, entretiens, retours d'expérience
    • Construction d'une check-list de risques par phase de projet
    • Utilisation du registre des risques comme outil de recensement initial
  2. 2

    Analyser et évaluer les risques

    • Critères d'évaluation : probabilité d'occurrence et impact
    • Construction d'une matrice de criticité
    • Hiérarchisation des risques selon leur score de criticité
    • Distinction entre risques majeurs à traiter en priorité et risques mineurs à surveiller
  3. 3

    Définir les stratégies de traitement

    • Les quatre stratégies types : éviter, réduire, transférer, accepter
    • Choix de la stratégie adaptée selon le profil du risque
    • Identification des actions préventives et des actions correctives
    • Estimation des ressources et délais nécessaires au traitement
  4. 4

    Élaborer un plan de gestion des risques

    • Structure et contenu d'un plan de gestion des risques
    • Attribution des responsabilités pour chaque risque identifié
    • Définition des indicateurs d'alerte et des seuils de déclenchement
    • Intégration du plan de gestion des risques au planning projet
  5. 5

    Suivre et mettre à jour la gestion des risques

    • Mise en place d'un rythme de revue des risques en cours de projet
    • Actualisation du registre des risques selon l'avancement
    • Communication sur les risques auprès des parties prenantes
    • Capitalisation sur les risques rencontrés pour les projets futurs

Public concerné

Chefs de projet

Prérequis

Expérience en gestion de projet

Durée et modalité

2 jours · 14 h — Présentiel

Modalités et délais d'accès

Délai d'accès : sous 2 semaines minimum avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles et de la validation des prérequis. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires).

Modalités d'inscription

Inscription possible en ligne, par téléphone ou par email. Un entretien préalable peut être organisé pour valider l'adéquation de la formation avec vos besoins.

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation alterne apports méthodologiques courts et ateliers pratiques sur un cas de projet fil rouge apporté par le formateur. Les participants construisent progressivement leur propre registre des risques et leur plan de gestion à partir d'un projet réel ou en cours dans leur contexte professionnel. Des échanges entre chefs de projet permettent de confronter les pratiques et d'enrichir les grilles d'analyse proposées.

Modalités d'évaluation

Les participants réalisent un exercice d'identification et de hiérarchisation des risques sur un cas pratique fourni. Une mise en situation leur demande d'élaborer un plan de traitement et de suivi pour un risque critique identifié. Un échange collectif en fin de formation permet de valider l'appropriation des outils et de répondre aux questions sur leur application concrète.

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation. Certificat de réalisation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap, Christant SOPHIE (administration@yanalearning.com – 09 80 80 11 08), étudie avec vous les adaptations possibles.

Contacts

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