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YANA LEARNING
Gestion de projet

Méthodes agiles - Scrum

Mettre en oeuvre la méthode Scrum dans ses projets.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • 4 objectifs pédagogiques
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Fiche mise à jour le 24/10/2026

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes agiles
  • Appliquer le framework Scrum
  • Animer les cérémonies
  • Gérer le backlog

Programme détaillé

  1. 1

    Comprendre les principes et valeurs agiles

    • Origines et contexte d'apparition des méthodes agiles face aux approches prédictives
    • Étude du Manifeste Agile et de ses 4 valeurs et 12 principes
    • Comparaison entre approche agile et approche cycle en V
    • Panorama des différents frameworks agiles existants (Scrum, Kanban, XP)
  2. 2

    Maitriser le framework Scrum

    • Piliers et valeurs fondamentaux de Scrum
    • Structure générale d'un projet Scrum et son déroulement en sprints
    • Notion d'incrément et de produit potentiellement livrable
    • Articulation entre les différents éléments du framework
    • Conditions de mise en œuvre de Scrum dans une organisation
  3. 3

    Définir les rôles et les responsabilités

    • Rôle et missions du Product Owner dans la gestion de la valeur produit
    • Rôle et missions du Scrum Master en tant que facilitateur de l'équipe
    • Composition et fonctionnement de l'équipe de développement auto-organisée
    • Interactions et points de vigilance entre les trois rôles
    • Mise en situation sur la répartition des responsabilités selon des cas concrets
  4. 4

    Animer les cérémonies et produire les artefacts Scrum

    • Conduite du Sprint Planning pour définir l'objectif et le contenu du sprint
    • Animation du Daily Scrum pour synchroniser l'équipe
    • Organisation de la Sprint Review pour présenter l'incrément
    • Facilitation de la Sprint Retrospective pour l'amélioration continue
    • Construction et gestion du Product Backlog, du Sprint Backlog et du Burndown Chart
  5. 5

    Mettre en pratique et améliorer en continu

    • Simulation d'un cycle Scrum complet sur un cas projet
    • Priorisation et rédaction de user stories dans le backlog
    • Estimation de la charge avec des techniques collaboratives
    • Identification des freins courants à l'adoption de Scrum
    • Élaboration d'un plan d'action pour appliquer Scrum sur son propre projet

Public concerné

Chefs de projet, Scrum Masters

Prérequis

Bases en gestion de projet

Durée et modalité

2 jours · 14 h — Présentiel

Modalités et délais d'accès

Délai d'accès : sous 2 semaines minimum avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles et de la validation des prérequis. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires).

Modalités d'inscription

Inscription possible en ligne, par téléphone ou par email. Un entretien préalable peut être organisé pour valider l'adéquation de la formation avec vos besoins.

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation alterne apports théoriques courts et exercices pratiques en sous-groupes autour d'un fil rouge projet, permettant d'incarner successivement les rôles de Product Owner, Scrum Master et équipe de développement. Les cérémonies Scrum sont rejouées en conditions réelles en salle, avec simulation de plusieurs sprints successifs sur un même backlog. Des supports visuels (tableau Scrum physique, post-it, cartes d'estimation) sont utilisés pour ancrer les pratiques de manière tangible.

Modalités d'évaluation

Les participants sont évalués au fil de l'eau à travers des exercices de rédaction et de priorisation de backlog, ainsi que lors de l'animation simulée de cérémonies Scrum en binôme. Un cas pratique final de simulation de sprint permet de vérifier la capacité à articuler l'ensemble du framework. Un quiz de validation des connaissances clôture la formation.

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation. Certificat de réalisation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap, Christant SOPHIE (administration@yanalearning.com – 09 80 80 11 08), étudie avec vous les adaptations possibles.

Contacts

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