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YANA LEARNING
Management d'équipe

Management d'équipe à distance

Animer et piloter une équipe en télétravail.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • 4 objectifs pédagogiques
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Fiche mise à jour le 16/09/2026

Objectifs pédagogiques

  • Adapter son style de management
  • Utiliser les outils collaboratifs
  • Maintenir la cohésion d'équipe
  • Évaluer la performance à distance

Programme détaillé

  1. 1Comprendre les spécificités du management à distance
  2. 2Utiliser les outils collaboratifs et de communication
  3. 3Maintenir la cohésion d'équipe à distance
  4. 4Organiser et suivre le travail à distance
  5. 5Gérer les difficultés liées au travail à distance

Public concerné

Managers d'équipes distantes

Prérequis

Expérience en management

Durée et modalité

2 jours · 14 h — Présentiel

Modalités et délais d'accès

Délai d'accès : sous 2 semaines minimum avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles et de la validation des prérequis. Formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires).

Modalités d'inscription

Inscription possible en ligne, par téléphone ou par email. Un entretien préalable peut être organisé pour valider l'adéquation de la formation avec vos besoins.

Méthodes et moyens pédagogiques

Formation en présentiel ou distanciel. Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques. Support de cours fourni. Mise en situation sur cas concrets. Accompagnement individualisé.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue tout au long de la formation. Exercices pratiques et mises en situation. Quiz de validation des acquis. Évaluation finale.

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation. Certificat de réalisation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap, Christant SOPHIE (administration@yanalearning.com – 09 80 80 11 08), étudie avec vous les adaptations possibles.

Contacts

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