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YANA LEARNING
Management d'équipe

Management : les fondamentaux

Acquérir les bases du management d'équipe.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • 4 objectifs pédagogiques
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Fiche mise à jour le 24/10/2026

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre son rôle de manager
  • Fixer des objectifs clairs
  • Motiver son équipe
  • Gérer les situations délicates

Programme détaillé

  1. 1

    Définir le rôle et les missions du manager

    • Les différentes postures managériales et leurs enjeux
    • La transition entre expertise technique et fonction managériale
    • Les missions clés du manager au quotidien
    • Identifier son propre style de management
    • Les attentes de l'équipe, de la hiérarchie et des pairs
  2. 2

    Maitriser la communication managériale

    • Les bases de la communication interpersonnelle en contexte managérial
    • Structurer un message clair pour fixer un objectif
    • Les techniques d'écoute active avec ses collaborateurs
    • Donner un feedback constructif, positif et correctif
    • Adapter sa communication selon les profils de son équipe
  3. 3

    Motiver et fédérer son équipe

    • Les leviers de motivation individuels et collectifs
    • Reconnaître et valoriser les contributions de chacun
    • Créer une dynamique d'équipe et un esprit collectif
    • Impliquer ses collaborateurs dans les décisions courantes
  4. 4

    Gérer les conflits au sein de l'équipe

    • Identifier les sources et signaux avant-coureurs de tension
    • Les étapes d'un entretien de régulation
    • Adopter une posture neutre et factuelle face à un désaccord
    • Gérer les situations délicates : retard, démotivation, résistance
    • Savoir recadrer sans démotiver
  5. 5

    Piloter la performance collective

    • Fixer des objectifs clairs et mesurables avec son équipe
    • Suivre l'avancement et ajuster le plan d'action
    • Organiser des points d'équipe efficaces
    • Déléguer des missions en fonction des compétences

Public concerné

Managers débutants, futurs managers

Prérequis

Aucun

Durée et modalité

2 jours · 14 h — Présentiel

Modalités et délais d'accès

Délai d'accès : formation accessible dans un délai de 15 jours à 2 mois selon les places disponibles. Sessions programmées tout au long de l'année. Possibilité d'adaptation pour les personnes en situation de handicap (nous contacter).

Modalités d'inscription

Inscription en ligne sur notre site web, par téléphone au 09 80 80 11 08 ou par email à administration@yanalearning.com. Un devis personnalisé vous sera transmis sous 48h.

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation alterne apports théoriques courts et mises en situation managériales inspirées de cas concrets rencontrés par des managers débutants. Les participants s'exercent par binômes sur des exercices de communication, de fixation d'objectifs et de gestion de conflits, avec retours du formateur et du groupe. Des temps d'échange sur les pratiques de chacun permettent de confronter les postures managériales à des situations vécues.

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués à travers des mises en situation managériales filmées ou observées (entretien de fixation d'objectifs, gestion d'un conflit) suivies d'un débriefing collectif. Un questionnaire d'auto-positionnement est complété en début et fin de formation pour mesurer la progression perçue sur chaque objectif pédagogique.

Sanction de la formation

Attestation de formation délivrée à l'issue de la formation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap, Christant SOPHIE (administration@yanalearning.com – 09 80 80 11 08), étudie avec vous les adaptations possibles.

Contacts

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